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欧宝体育app登录:济川药业2023年半年度董事会经营评述

更新时间:2023-11-22 13:20:23   来源:欧宝官网体育app 作者:欧宝体育官网张信哲   

  公司药品产品线主要围绕儿科、消化、呼吸等领域,基本的产品为蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒等。其中,蒲地蓝消炎口服液为独家剂型,临床上大多数都用在腮腺炎、咽炎、扁桃体炎、疖肿等;小儿豉翘清热颗粒为独家品种,主治小儿风热感冒。除药品业务外,公司子公司蒲地蓝日化主要是做蒲地蓝牙膏等日化产品业务,康煦源主要是做保健品业务。公司采购部门依据生产部提供的物料需求计划向供应商下达采购订单,并据此制定采购资金安排计划,由财务部门汇总后报批执行。对于中药材通常根据品种、产地、季节情况采用按月、双月或季度的周期性采购方式,而一般原材料严格按采购计划及时定量采购。公司整体上采用以销定产的模式制订生产计划,基本流程为:每月召开产、供、销协调会,先由销售部门依据销售走势预测编制下月及下一阶段的销售计划,再由生产、采购部门结合产品库存情况确定下月的生产计划。各生产车间依据月度生产计划定制生产作业计划,并据此安排生产。公司严格按照药品生产质量管理规范组织生产,生产部负责具体产品的生产的全部过程管理,质管部则对各项关键质量控制点做监督,保证产品质量。在专业化学术推广模式下,企业主要通过组织学术推广会议或学术研讨会,介绍产品的特点以及基础理论和最新临床疗效研究成果,通过宣传使专业技术人员和客户对产品有全面的了解和认识。公司参与各省药品招标,中标后由医疗机构直接或通过医药商业企业向公司采购产品。公司通过学术推广人员以其具有的专业产品知识和推广经验,在各地区开展推广活动。在OTC零售终端,通过OTC管理团队,针对性地开展终端动销,实施OTC门店品种的陈列、宣传和推广活动。此外,公司还利用互联网渠道销售产品。在专业化学术推广模式下,为加强对终端市场资源的信息沟通和控制力度,各项推广活动均在公司的统一指导和规划下进行。除主要是采用专业化的学术推广模式外,公司还部分采用了渠道分销的销售模式。在该模式下,医药商业公司向公司做采购,再将产品销售至医疗机构或药店。公司以全资子公司济源医药、药品销售公司为平台,从事药品的配送、批发和零售,销售本公司及别的企业的医药产品。报告期内医药商业收入占主要经营业务收入的比例为4.06%。医药行业关系国计民生,是国民经济的重要组成部分,随着中国人口老龄化的加剧、居民健康消费能力和意识的提高,医疗卫生服务需求一直增长。国家产业政策的支持、医疗卫生体制改革的推进以及医疗卫生投入的加大是医药行业长远发展的重要推动力。近年来随着带量采购、医保控费等一系列医疗卫生体制深入改革措施的施行,医药行业逐步从快速地发展向高水平发展转型,挑战与机遇并存。根据国家统计局的统计数据,我国2023年上半年医药制造业规模以上工业公司的主要经营业务收入12,496亿元,同比减少2.9%,实现总利润1,794.5亿元,同比减少17.1%。根据米内网查询结果,公司基本的产品蒲地蓝消炎口服液以及小儿豉翘清热颗粒在细致划分领域市场占有率位居行业前列。根据米内网数据统计,公司以蒲地蓝消炎口服液为主的清热解毒用药中成药在2022年全国城市公立医院清热解毒用药中成药市场占比15.66%,排名第1;公司以小儿豉翘清热颗粒为主的儿科感冒用中成药在2022年全国公立医院儿科感冒用中成药市场占比47.82%,排名第1。2023年3月,中国中药产业高水平质量的发展论坛(2022)暨第三届中国中药品牌建设大会在北京隆重召开,会议重磅发布2022年度中药行业品牌,济川药业荣登“2022中药上市公司TOP30”第11位,“2022中成药企业TOP100”第12位。2023年6月,2023中国医药健康产业共生大会在浙江省湖州市召开,会上发布2022年度中国医药工业百强系列榜单,济川药业位居“中国中药企业TOP100”第7位。报告期内,公司经营状况良好,企业规模与实力稳步提升。报告期内,公司实现营业收入462,897.60万元,较上年同期增长19.82%;归属于上市公司股东的净利润133,984.39万元、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润124,739.10万元,分别比同期增长31.93%、38.47%,还在于报告期内公司的蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒等产品营销售卖收入持续增长,同时公司销售费用、管理费用增长得到有效控制所致。报告期内,公司各项重点工作开展情况如下:2023年上半年,公司获得丙戊酸钠注射用浓溶液、阿奇霉素干混悬剂生产批件,完成西他沙星颗粒、聚乙二醇钠钾散、丙戊酸钠缓释片、罗沙司他胶囊、布立西坦等申报生产以及丙氨酰谷氨酰胺注射液一致性评价申报,小儿豉翘清热糖浆和碳酸利多卡因注射液(工艺变更)注册现场核查。截至本报告期末,公司药品一致性评价研究阶段项目4项,进入预BE或BE项目6项。报告期内,公司获得3项发明专利,包括一种同时检测西他沙星及其多种异构体杂质的方法的发明专利(ZL8.9)、一种罗沙司他及其中间体的合成方法和其中间体的发明专利(ZL2.5)、一种治疗痔疮的中药制剂及其生产方法的发明专利(ZL3.X)。公司严格奉行“品质至上”的质量管理理念,持续贯彻执行GMP相关法律法规,开展GMP体系对标提升工作,上线DMS文件管理系统,进一步提升质量管理水平,降低产品生产全过程质量风险。报告期内,公司未发生因产品质量不达标等问题而导致的法律纠纷或诉讼。报告期内,公司以服务企业战略为己任,构建大审计体系,从供应商审计、内部自查、外部审计等方面进行全面规划,在生产、研发、质量、供应商、销售乃至后勤等多方全面协同下,生产制造中心建立起法规识别管理体系、技术转移阶段数据审核办法、内部模拟飞行检查制度等一系列流程规范,将“品质至上”的深刻内涵转化成推动企业发展的实际行动。报告期内,公司销售部门大力推进“方阵比拼”与“三力一化”管理,强化市场干部周、月重点工作计划、目标任务常态化管理,建立健全以“数字、事项、结果”的“三步流程管理”营销管理体系。公司积极组织开展营销线网络盘点工作,推进营销线网络效能提升。公司以数字化为企业内驱力,利用数字化模型和系统,为企业提供新的成长动能,高效配置组织资源,为营销板块提供信息辅助与决策支持。报告期内,公司人力资源中心立足集团战略目标,聚焦业绩指标细化、人才管理实时、企业组织敏捷三大方面,力争实现企业管理快决策,快落地,快推动,快见效。一是完成集团公司年度OKR项目,明确清晰工作目标,逐级延伸细化,实现业绩指标可执行、可拆解、可衡量;二是动态盘点人才数据,建立实时员工信息大数据,定期实施阶段性人岗匹配分析,保留员工画像为人才选、用、育、留提供参考;三是优化精简组织架构,打造短链条、开放式沟通决策环境,落实战略委员会、JC95人才项目,挖掘培养敏捷文化领导者,带动员工自主创新、自我提升,激发企业内部源源不断的创造力。医药行业是政策驱动型行业,受国家政策影响较大。我国正在推进医药卫生体制改革,针对医药管理体制和运行机制、医疗卫生保障体制、医药监管等方面正逐步出台相应的改革措施。相关改革措施的出台和政策的不断完善在促进我国医药行业有序健康发展的同时,可能会使行业运行模式、产品竞争格局产生较大的变化,对企业造成一定的影响。公司将继续密切关注并积极应对国家政策变化,加强对政策及行业准则的把握理解,充分利用品牌优势、产品优势、管理优势,适时调整营销策略,加强竞争力。随着一致性评价的推进,仿制药行业的供给侧改革带来了竞争加剧和行业集中度的提升,同时随着中国加入ICH以及药品审评审批制度与国际接轨,越来越多的创新药加速上市、引入,创新药领域的企业也面临更加激烈的国际竞争。公司将全力做好已上市重点品种的仿制药一致性评价工作,同时坚持引进和自研双轮驱动,加强创新研发力度,提高研发和生产质量标准,在不断加剧的市场竞争中提升品牌形象、提高产品竞争力、扩大市场覆盖度。报告期内公司产品蒲地蓝消炎口服液、雷贝拉唑钠肠溶胶囊、小儿豉翘清热颗粒三者的合计出售的收益占当期主营业务收入的71.74%,上述产品的生产及销售状况在较大程度上决定了公司的收入和盈利水平,一旦其原料药价格、产销状况、市场竞争格局等发生重大不利变化,将对公司未来的经营业绩产生不利影响。公司将继续做好主要产品的市场推广工作,同时加速新品研发与老产品的二次开发,加强对外合作,不断扩充产品线、产品降价的风险随着国家医改体制的逐步深入,医保控费不断趋严,国家带量采购政策的全面实施、医保支付标准落地、医保局成立以及带量采购实施,药品价格下降将成为未来无法避免的趋势。一方面,公司将继续完善招投标管理体系,积极做好产品招投标的战略布局以及应对工作,同时大力拓展OTC销售渠道;另一方面,公司也将严控产品质量及成本费用,不断提升产品的临床有效性和经济性。公司产品种类多、生产流程长、工艺复杂,对生产设备、环境以及人员的技术要求都比较高。在原材料采购、产品生产、检测、包装和运输等各环节中影响公司产品质量的因素较多。随着公司经营规模的持续增长,公司的产品质量控制能力如果不能适应经营规模持续增长的变化,可能会对公司经营产生影响。公司将持续加大技术投入,加速企业产能升级,认真做好各车间的GMP管理工作,不断提升技术水平,更新生产装备,确保产品质量稳定提高。近年来,公司根据市场发展需要持续进行适当的产能扩张,包括“3号液体楼(含高架库)项目”、“杨凌医药生产基地建设项目”以及“年产7.2亿袋小儿豉翘清热颗粒项目”等募集资金投资项目。虽然公司对产能扩张进行了充分的可行性论证,但前述项目建成投产后,公司的产能将在现有规模的基础上有较大幅度的提升,如果市场需求或国内外宏观经济形势出现重大不利变化,主要客户出现难以预计的经营风险,或公司的市场开拓不及预期,将给公司产能消化造成重大影响,进而对公司盈利能力造成不利影响。公司将继续深化营销管理,优化销售经营渠道,加强营销网络建设,不断拓宽销售渠道,建立多层次的销售网络,继续加强公司尚未涉足地区的医院、诊所、OTC等市场的开发力度,形成新的增量市场。处方药是一类特殊的商品,关系到患者的身体健康甚至生命安危,因此,也决定了其推广模式的专业化,学术推广在处方药推广中起着越来越重要的作用,学术推广为主的营销模式也是处方药销售的国际通行做法。公司以处方药为主,主要实施专业化的学术推广模式。在此营销模式下,公司会因组织学术会议活动及评价活动产生市场推广费。为避免商业贿赂行为发生,公司建立了《反商业贿赂管理制度》和《关于严禁带金销售的管理规定》等内控制度,并设立反商业贿赂的监督管理机构,对学术推广费用进行严格管理。但随着我国医疗体制改革的深化,国家对药品生产销售领域的监管愈加严格,如果公司管理不善,可能使公司因学术推广模式而面临法律及经营风险。公司通过自主研发以及对外合作所获得的在研产品较多,由于医药产品具有高科技、高风险、高附加值的特点,药品的前期研发以及产品从研制、临床试验报批到投产的周期长、环节多,容易受到一些不确定性因素的影响,产品上市后是否有良好的市场前景和经济回报也具有不确定性。另外,公司已上市仿制药的一致性评价工作也存在一定的失败或者研发周期延长的风险。公司将积极组织实施产品研发工作,建立有效的风险防控机制,完善组织架构及激励制度,合理配置市场资源,确保完成产品研发及上市销售的战略目标。随着公司规模的不断扩大,公司在战略规划、制度制订、组织搭建、运营管理和内部控制等方面将面临更大的挑战,需要建立适应公司长远发展的管理体系、内控制度、组织架构、人才储备以及业务流程,公司存在现有管理体系不能完全适应未来公司快速扩张的可能性,给企业正常的生产经营带来风险。公司将进一步完善战略思路、产业定位和业绩目标,持续推进企业管理模式提升,优化组织架构,强化企业核心竞争力,确保企业持续健康快速发展。公司产品蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒继续保持市场领先规模优势。同时,公司产品以其临床应用较好的有效性与安全性,入选多个用药指南、诊疗共识和教学教材,受到了专业机构和社会大众的认可。报告期内,蒲地蓝消炎口服液入选国家中医紧急医学救援基地建设项目支持制定的《2023年春季成人流行性感冒中医药防治专家共识》,健胃消食口服液入选由中国中西医结合学会、中华中医药学会、中华医学会联合制定的《儿童功能性消化不良中西医结合诊疗指南》及中华中医药学会指定的《新型冠状病毒感染胃肠功能紊乱中医诊疗专家共识》,三拗片入选由中国中西医结合学会、中华中医药学会、中华医学会联合制定的《支气管哮喘中西医结合诊疗指南》,黄龙止咳颗粒入选中国妇幼保健协会儿童变态反应专业委员会制定的《儿童变应性鼻炎-哮喘综合征中西医结合诊治专家共识(2023)》,蛋白琥珀酸铁口服溶液入选由中国妇幼保健协会双胎妊娠专业委员会制定的《双胎妊娠期缺铁性贫血诊治及保健指南(2023年版)》、中华预防医学会儿童保健分会等制定的《儿童铁缺乏和缺铁性贫血防治专家共识》及中国中西医结合学会血液学专业委员会制定的《缺铁性贫血(萎黄病)中西医诊疗专家共识》。除现有产品外,公司持续加大新产品研发和引进力度、积极开展已有重点品种的二次开发,不断丰富储备产品,为企业可持续发展提供强有力的支持。公司以“铸就百年品牌”为企业品牌愿景,在多个产品领域积累了丰富的品牌资源。在企业品牌方面,报告期内,济川有限荣膺“江苏省工人先锋号”“江苏省医药行业诚信企业”“全省医药行业统计工作先进单位”荣誉称号,获得泰州市“十强工业企业”“战略性新兴产业发展贡献企业”“十佳创新型企业”“十佳企业研发机构”“祥泰工业企业”“最美税收贡献纳税人”等荣誉称号,并顺利通过“江苏省工业旅游区”以及“江苏省文明单位”复评。在商标方面,济川有限拥有的寿牌及图被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标、“同笑”被江苏省工商行政管理局认定为著名商标,东科制药拥有的东科及图、药王山及图被陕西省工商行政管理局认定为著名商标。2023年2月,2022-2023中国药店价值榜发布会在青岛举行,蒲地蓝消炎口服液、同贝·小儿豉翘清热颗粒和健胃消食口服液分别在“感冒药类”“儿童用药类”“胃药类”类别荣获“中国药店店员推荐率最高品牌”。2023年3月,2023年西鼎会(健康商品交易大会)在海南举行,蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒上榜大会发布的2022-2023中国区县药品零售市场畅销品牌和潜力品牌。2023年4月,2023年乌镇健康大会暨第二届中国OTC大会隆重举行,大会揭晓“西湖奖·最受药店欢迎的明星单品”评选结果,公司蒲地蓝消炎口服液、小儿豉翘清热颗粒上榜。2023年6月,2023中国医药健康产业共生大会暨第16届米思会在浙江省湖州市隆重举办。会上发布“2023中国医药·品牌榜”评选结果,蒲地蓝消炎口服液入选零售终端榜,雷贝拉唑钠肠溶胶囊(济诺)入选医院终端榜。公司采用专业化学术推广为主、渠道分销为辅的销售模式,不断深化学术平台的搭建。公司成立了专业化的学术推广部门,学术活动覆盖全国30个省、市、自治区。专业化的学术推广可以实现药品研发、临床治疗和诊断方面的多层面合作。公司的目前销售终端包括医院OTC药店、基层医疗机构等。覆盖广、专业性强的学术网络大大提升了公司将产品迅速推向市场的能力。同时,公司坚持以学术为引领,持续开展上市产品临床再评价以为产品的有效性研究及适应症、科室的拓展提供循证医学证据,发挥学术交流平台优势,不断的提高产品的市场核心竞争力、创造差异化的竞争优势。公司一贯秉承“品质至上”的全面质量管理理念,坚持“质量安全零缺陷、生产管理零差错、安全管理零事故”的“三零”管理。公司持续强化供应商的资源开发和日常管理,严格把关新增供应商的遴选准入,确保原辅材料质量稳定、数量充足;以高标准、严要求对生产车间进行持续规范,拥有国内外先进的检测设备和一支高素质的技术管理队伍,同时通过不断投入资金用来生产、检测化验设备的更新改造提高自动化生产水平;重点攻关工艺、质量管理难题,开展产品质量风险排查、产品质量回顾。自公司产品上市以来,质量稳定,广受好评。在多年的发展过程中,公司形成了良好的企业文化。以“用科技捍卫健康”为企业使命,在“同舟共济、海纳百川”的企业精神、“创新、勤奋、共赢”的核心价值观指引下,力争实现“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”的企业愿景。优秀的企业文化吸引了大批优秀人才,企业具有一支高素质的管理和技术团队,其中大部分人员长期从事医药领域的管理、营销、研发等工作,对医药行业有着深刻的理解,拥有丰富的行业经验,市场意识强烈,能够准确把握行业前沿态势。公司秉承“系统管理、高效执行”的管理理念,突出管理创新,强化基础管理和过程管理,健全计划考核系统、监督控制管理系统、信息系统,实现效率、效益管理层次、品牌形象、员工素质的提高。在此基础上形成了一套行之有效的经营管理模式与制度,建立健全了科学的管理体系,企业综合竞争力得到了进一步的提升。


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